El arte de la colaboración en línea

Trabajando colaborativamente en equipos y comunidades online

¿De qué se trata?

El arte de la colaboración en línea es una experiencia para todos aquellos que desean aprender cómo ser, trabajar y co-crear con otros en espacios más interactivos, atractivos y efectivos. Una manera auténtica de vivir con otros de manera virtual utilizando herramientas online. En este curso exploramos las siguientes preguntas: ¿Cómo potenciar nuestros espacios virtuales para crear conversaciones innovadoras y de valor? ¿Cómo crear espacios de aprendizaje y trabajo colaborativo en línea? Pensando en el liderazgo participativo: Desde los modelos organizativos hasta las nuevas formas de liderazgo y de trabajo en equipo online .

¿Para quiénes?

Cualquier persona interesada en el liderazgo participativo y que quiera ser un agente de cambio: empresarios, consultores, gerentes, directivos, emprendedores sociales, facilitadores, líderes comunitarios, activistas, educadores y estudiantes. Personas que trabajan en equipos y comunidades virtuales en cualquier parte del mundo.

¿Para qué?

Para abordar las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo aprovechar las herramientas y posibilidades de trabajo colaborativo a distancia?
  • ¿Cómo transformar el liderazgo desde espacios de trabajo online?
  • ¿Cómo crear conversaciones dinámicas, significativas y efectivas en reuniones o trabajo en línea?
  • ¿Cómo puedo transformar el diálogo y la facilitación para co-crear soluciones innovadoras?

¿Cuándo, dónde y cómo?

Se puede realizar este curso desde cualquier lugar con acceso a internet. Hemos realizado una primera edición abierta a participantes individuales en junio y julio de 2015, pero el formato del curso se puede adaptar para organizaciones y empresas que quieran trabajar estos temas con sus plantillas de trabajadores y equipos.

Nos reunimos de manera virtual una vez por semana durante una hora y media (los jueves de 18:00 a 19:30 hora Madrid-Berlin). Sin embargo, todas las sesiones son grabadas y colgadas en la página web para aquellos que no puedan asistir.

Además, requiere que una dedicación de 2-4 horas a la semana para realizar las actividades previas a las llamadas y las tareas programadas. Las actividades previas serán documentos para leer o vídeos y las tareas programdas serán actividades para aplicar conocimiento a su trabajo o proyecto específico. Se entrega material de apoyo cada semana y la plataforma virtual con posibilidades de interactuar con otros participantes a través de la misma.

¿Qué aprenderás?

Si bien se puede adaptar, el curso en principio está divido en seis módulos cuya duración es de una semana cada uno, teniendo como eje la llamada de la semana para cubrir los contenidos principales. Existe también una lectura o video previo por semana y una tarea para realizar posterior a la llamada semanal. Se cubren temas generales de facilitación, modelos de cambio y su historia, a la vez que se trabajan con herramientas concretas de organizar, facilitar y documentar el trabajo colaborativo en línea.

Módulo 1

Preparar el campo

  • Comprender los conceptos básicos del arte de ser anfitriones y la facilitación
  • La historia, modelos mentales, paradigmas y la teoría del cambio
  • Roles y estilos de facilitación
  • El Liderazgo Participativo: de héroe a host
  • Acuerdos y nuestros “assumptions”

Módulo 2

Diseñar el proceso y la cosecha

  • Los pasos caórdicos: Entre el caos y el orden
  • Convergencia y Divergencia con las respiraciones
  • Las preguntas poderosas
  • Sistematizar, Cosechar y organizar resultados
  • El diseño del proceso y de la cosecha
  • El arte de la invitación y la convocatoria
  • El juego del “scheduling” y la confirmación de participación

Módulo 3

Elegir las herramientas

  • Metodologías
  • Herramientas
  • Cuidado y elección del espacio

Módulo 4

Facilitar el/los encuentro/os

  • Tipos de roles: Ser anfitrión del contenido y/o de la  tecnología
  • Ser anfitrión de uno mismo (La danza de los cuatro pétalos)
  • Los acuerdos necesarios para realizar reuniones efectivas
  • Qué significa ser anfitrión en un espacio virtual?
  • La presencia y atención del facilitador
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Módulo 5

Trabajar y colaborar

  • Qué posibilidades abre un espacio virtual y con qué limitaciones debemos trabajar?
  • Tipos de reuniones (única o reunión regular, presentación o conversación)
  • El poder del propósito
  • Mejores prácticas en general
  • Manejo de proyectos, Agilismo, Diseño de procesos a largo plazo

Módulo 6

Dinamizar comunidades

  • Comunidad online vs. red social
  • El rol del anfitrión de una comunidad online
  • Principios para facilitar tu comunidad
  • Marco metodológico RIPR (Remuneración, Influencia, Pertenencia y Relevancia)
  • Marco metodológico para activar la inteligencia colectiva

 

Organizadores

Carolina Escobar Mejía

Carolina Escobar Mejía

Emprendedora. Apasionada por la Innovación Social y la Inteligencia Colectiva. Co-fundadora y CEO de Somos Más en Europa. Miembro del Impact HUB Madrid, socia-inversionista y miembro de la Junta Directiva del Impact HUB Bogotá. Fundadora del colectivo Espacio Abierto. Docente de Máster en la Universidad Autónoma de Madrid y formadora en fundaciones empresariales. Consultora, Agile Coach y Scrum Master. Es experta en Gestión de Conocimiento y Trabajo en Red. Interesada en temas de cambio social, emprendimiento social, inteligencia colectiva, sistematización de experiencias, métodos de gestión ágil, desarrollo organizacional, ICT4D y Open Government. Colaboradora de iniciativas TEDx  y miembro del equipo de “Re-thinking Business“, una iniciativa impulsada por Soulsight.
Soledad Pons

Soledad Pons

Anfitriona, consultora, facilitadora de equipos y comunidades, Soledad ha co-fundado Impact Hub Madrid y ha sido distinguida como una de Las Top 100 Mujeres de España en la categoría de emprendedoras e innovadoras. Ha sido oradora en TEDxBarcelona y se especializa en liderazgo participativo involucrando a diferentes grupos de interés, impulsando a las personas a ser auténticos y reales en su trabajo. Nació en Argentina, pero vivió 8 años en España y desde 2011 tiene su base en Berlín, desde donde diseña y facilita talleres para equipos que quieran fortalecer su trabajo en conjunto. Su formación combina la comunicación con administración y art of hosting.
Rowan Simonsen

Rowan Simonsen

Es Kaospilot y padre de dos hijas. Diseña y facilita actividades de aprendizaje experiencial, entrenamientos de Liderazgo Participativo y proyectos multiculturales y multidisciplinares con instituciones públicas y privadas. Siente una gran pasión por la naturaleza y las conversaciones significativas, que ayudan a los individuos, grupos y comunidades a aprender y a crecer. Adicionalmente Rowan tiene experiencia en manejo de proyectos así como el uso de herramientas de media social, tecnologías de la información y la Comunicación. Tiene una Master en Liderazgo Estratégico para la Sustentabilidad. Ha vivido y trabajado en Norte América, Sudamérica, Europa del Norte y Occidental y el Este de Africa.
Natalia Santana

Natalia Santana

Econo-geek y ferviente creyente del trabajo colaborativo y la Economía del Bien Común. Curiosa por el Big Data y por explorar diferentes cambios posibles en la manera en que las personas interactúan y trabajan. Social Media y estratega en Somos Más Europa, tiene experiencia en Community Management, redes sociales, establecimiento de alianzas público-privadas, relaciones interinstitucionales, cooperación al desarrollo e investigaciones académicas. En paralelo, Natalia está realizando su tesis doctoral en economía donde se pregunta cómo las élites y sus redes influyen en el desarrollo económico de países en vía de desarrollo.

Me interesa, ¿cuánto invierto y cómo me inscribo?

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